▼2025.05.13(火) 19:37

組織の風土改革を進めているﾏﾂﾀﾞがｴﾃﾞｨｵﾝﾋﾟｰｽｳｲﾝｸﾞ広島で3900人を集めた研修を行いました｡

｢醤油ﾗｰﾒﾝ頼んだんですけど､みそﾗｰﾒﾝ食べたくなってみそﾗｰﾒﾝに変えてほしいんですけど｣
｢そうなんですか｣

ﾍﾟｱを組んで取り組むのは無理な要求をﾎﾟｼﾞﾃｨﾌﾞに回答する課題です｡

ﾏﾂﾀﾞが現場主導での風土づくりを目指した研修で本社工場の社員ら3900人が参加しました｡

ﾜｸﾜｸできて参加する全員が集まれる場所としてｴﾃﾞｨｵﾝﾋﾟｰｽｳｲﾝｸﾞ広島で行われました｡

参加者
｢いろいろな人と話すことが初めてだったんですけど､いろいろ勉強になったり新しいこと知れてよかったなと思いました｣

ﾏﾂﾀﾞ人事本部ﾌﾞﾙｰﾌﾟﾘﾝﾄ責任者　塩見洋さん
｢いろんな環境変化に備えるなかで成長出来ていくんだとそれがどうやって変えるのかというのは職場の風土､会社の風土をよくするべきだというので一番初めにこれをやるべきだと強い思いがあっていま(工場を)止めてまでもやっています｣

ﾏﾂﾀﾞは今後も職場や部署ごとなどで同じ取り組みを続けていくということです｡

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